1. Emprendedores Principiantes
Tienen una idea y necesitan guía para comenzar y planificar su negocio.

2. Emprendedores en Desarrollo
Ya tienen un emprendimiento y buscan mejorar su gestión y crecer.

3. Estudiantes y Jóvenes Profesionales
Buscan emprender como alternativa al empleo tradicional.

4. Profesionales Independientes y Freelancers
Quieren potenciar sus servicios, mejorar su marca personal y ventas.

5. Personas en Reorientación Laboral
Buscan cambiar de rubro o alcanzar independencia económica.

6. PyMEs y Negocios Familiares
Desean profesionalizar, modernizar y expandir su empresa.

7. Mujeres Emprendedoras
Buscan empoderarse y generar ingresos a través de su propio negocio.

8. Emprendedores Sociales
Quieren crear proyectos con impacto social o ambiental.

9. Emprendedores Digitales
Interesados en e-commerce, startups o marketing digital.

✅ 1. Emprendimiento Propio

• Desarrollo y puesta en marcha de un emprendimiento personal.

• Profesionalización de negocios informales existentes.

• Generación de nuevas unidades de negocio dentro de emprendimientos ya iniciados.

✅ 2. Gestión y Administración de PYMES

• Mejora de la gestión en pequeños negocios familiares.

• Implementación de modelos de negocio innovadores y sostenibles.

• Aplicación de herramientas de marketing, ventas, finanzas y administración estratégica.

✅ 3. Consultoría o Asesoramiento para Emprendedores

• Asistencia técnica a emprendedores que inician o desean mejorar sus proyectos.

• Acompañamiento en el armado de planes de negocio, estrategias de mercado y estructuras organizativas.

✅ 4. Freelancers y Profesionales Independientes

• Aplicación de conocimientos para potenciar servicios profesionales con visión empresarial.

• Mejora en la venta, promoción y fidelización de clientes.

• Fortalecimiento de la marca personal y posicionamiento en el mercado.

✅ 5. Emprendimientos Digitales

• Diseño de negocios online: tiendas virtuales, servicios digitales, plataformas educativas, etc.

• Dominio de herramientas tecnológicas y redes sociales para ventas, automatización y comunicación.

✅ 6. Participación en Incubadoras o Programas de Financiamiento

• Elaboración de proyectos viables para presentaciones ante convocatorias públicas o privadas.

• Acceso a programas de financiamiento, subsidios, concursos o aceleradoras de empresas.

✅ 7. Inserción en Organizaciones con Foco Social

• Creación o gestión de emprendimientos sociales o con impacto ambiental.

• Participación en ONGs, cooperativas o iniciativas comunitarias con visión empresarial.

Este curso está pensado para todas las personas interesadas en emprender o mejorar un negocio, sin importar su formación académica o experiencia previa. No se necesitan conocimientos previos en economía, administración o marketing, ya que el contenido se desarrolla desde lo más básico hasta herramientas concretas de aplicación práctica.

Es ideal para:

• Personas que tienen una idea de negocio y no saben cómo empezar.

• Quienes ya tienen un emprendimiento y buscan mejorar su organización, ventas o planificación.

• Profesionales independientes, freelancers o pequeños comerciantes que quieren gestionar mejor sus actividades.

• Personas que están en un proceso de reorientación laboral o buscan una salida económica a través del autoempleo.

• Jóvenes, adultos, mujeres emprendedoras y emprendedores sociales que quieran adquirir herramientas modernas, accesibles y aplicables.

Certificado de Estudio - Formacion en Modelo de Negocios Exitosos

Programa de Estudios

MODULO  N° 1 

¿EL EMPRENDEDOR NACE O SE HACE?

1️ EMPRENDEDOR POR NECESIDAD

• Surge cuando la persona no encuentra empleo o tiene dificultades económicas.
• Inicia un negocio como alternativa de ingresos.
• Puede tener limitaciones en inversión y planificación.
• Ejemplo: Alguien que comienza a vender productos desde casa tras perder su trabajo.

2️ EMPRENDEDOR POR OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

• Detecta una oportunidad en el mercado y la aprovecha.
• Suele contar con más planificación y visión estratégica.
• Busca innovar y diferenciarse de la competencia.
• Ejemplo: Alguien que identifica una demanda creciente por productos ecológicos y lanza una línea de envases biodegradables.

3️ EMPRENDEDOR POR ESTILO DE VIDA

• Emprende por pasión o por el deseo de mayor libertad personal.
• Busca equilibrar su vida personal y laboral con su negocio.
• Tiende a elegir sectores alineados con sus intereses.
• Ejemplo: Un profesional que decide crear una agencia de marketing digital para trabajar de manera remota y viajar.

CARACTERÍSTICAS DE UN EMPRENDEDOR POSTPANDEMIA

1. Resiliencia – Capacidad de adaptarse y superar crisis.
2. Mentalidad digital – Uso de herramientas tecnológicas para gestionar negocios.
3. Enfoque en la sostenibilidad – Modelos de negocio responsables con el medio ambiente.
4. Innovación constante – Búsqueda de nuevas soluciones y mejoras en procesos.
5. Flexibilidad y adaptación – Capacidad de ajustar estrategias según las condiciones del mercado.
6. Orientación al cliente – Priorización de la experiencia del consumidor.
7. Trabajo colaborativo – Uso de redes de contacto y sinergias con otros emprendedores.
8. Gestión del riesgo – Capacidad de evaluar y tomar decisiones en entornos inciertos.

PRINCIPIOS DEL EMPRENDEDOR POSTPANDEMIA

Los nuevos tiempos requieren principios sólidos para el éxito:

1. Aprendizaje continuo – Mantenerse actualizado en tendencias y herramientas digitales.
2. Diversificación – No depender de un solo canal de ingresos.
3. Digitalización – Uso de e-commerce, redes sociales y automatización.
4. Valor social y propósito – Crear negocios con impacto positivo en la comunidad.
5. Trabajo remoto e híbrido – Adaptarse a nuevas formas de trabajo y gestión de equipos.
6. Sostenibilidad financiera – Manejo eficiente de recursos y planificación a largo plazo.
7. Ética y transparencia – Negocios con valores sólidos y compromiso con los clientes.

HABILIDADES BLANDAS CLAVE PARA EL EMPRENDEDOR POSTPANDEMIA

Las habilidades interpersonales son más relevantes que nunca en un mundo cambiante:

1. Liderazgo inspirador – Motivar equipos en entornos inciertos.
2. Comunicación efectiva – Manejar distintos canales y públicos.
3. Creatividad e innovación – Resolver problemas con nuevas ideas.
4. Empatía y escucha activa – Entender necesidades de clientes y colaboradores.
5. Trabajo en equipo – Colaboración con personas de diversas áreas.
6. Gestión del tiempo y productividad – Optimización de tareas y objetivos.
7. Inteligencia emocional – Manejo del estrés y toma de decisiones bajo presión.
8. Pensamiento crítico – Evaluar riesgos y oportunidades de manera estratégica.

MODULO Nº2 

CÓMO NACE Y SE DESARROLLA UN EMPRENDIMIENTO

Negocio; Empresa y Emprendimientos: diferencias entre producto (idea) y negocio. Los emprendimientos en la economía Global. Las actividades funcionales del emprendimiento. Factores que influyen en la concepción y funcionamiento del emprendimiento.

Encuadramiento del emprendimiento dentro de la tipología empresaria. Entrepreneurship como disciplina. Técnicas entrepreneurs. Los emprendedores. Dimensiones de la actividad entrepreneurship. Generación de ideas y condiciones para la creación de empresas. Aprovechamiento de las oportunidades de mercado, detección de nichos y captura de negocios. Juegos de Negocios.

Emprendimientos, PyMEs y empresas familiares

EL RIESGO EN LOS NEGOCIOS

Los riesgos empresarios. Cultura Entrepreneuship; de la Cultura del empleado a la cultura del entrepreneur. Liderazgo y entrepreneurship. 

El negocio como un sistema. Subsistemas emprendedor, capitalista y directivo. Interacción.

Alianzas Estratégicas: tipos de alianzas. Combinación y necesidad de alianzas entre la gran empresa y la PYME

MODULO Nº3

CÓMO VENDER UNA IDEA DE NEGOCIOS

Pasos Previos: estudios legales y registro de patentes y marcas. 

Plan estratégico; análisis del sector, estrategias de ingreso, barreras de entrada y salida, posicionamiento, misión y visión; objetivos a alcanzar

Definición y análisis de un plan de negocios. Su utilidad y aplicación práctica. Etapas del Plan de Negocios: Sumario ejecutivo; Definición del Producto; Análisis de Mercado; Análisis Estratégico; Análisis Técnico; Análisis del Management; Análisis Económico; Análisis Financiero. Requisitos Fiscales y Laborales.

EL EMPRENDIMIENTO Y CONOCIMIENTO DEL MERCADO

Descripción del Mercado y su análisis. Determinación del tamaño del mercado. Proyección de la Demanda. Plan de Marketing. Ciclo de vida del producto. Análisis de submercados existentes. Análisis de la oferta. Análisis de precios y estrategias de comercialización
 

MODULO Nº4 

TECNOLOGÍA Y ESTRUCTURA ADECUADAS AL NEGOCIO

Plan de operaciones. Elección de la tecnología adecuada. Plan de Recursos humanos: funciones y responsabilidades; estructura del emprendimiento. Localización del emprendimiento: Factores y métodos. Lay Out. 

RENTABILIDAD DE LOS EMPRENDIMIENTOS

Definición del plan económico y financiero. Determinación de costos e inversiones del emprendimiento. Punto de equilibrio. 

Elaboración de un Flujo de Fondos. Tasa de corte del proyecto Período de vida útil del proyecto. Aplicación de los criterios de Evaluación de proyectos: V.A.N., T.I.R., Período de repago.

Fuentes de Financiamiento: tradicionales y no tradicionales.

14 - METODOLOGÍA DE TRABAJO:

La dinámica de las clases está orientada a vincular los conceptos teóricos con la práctica. Por tal motivo el desarrollo de los conceptos teóricos y metodológicos está acompañado de la resolución de casos prácticos.

Se utilizarán métodos pedagógicos activos, que prevén un papel protagónico de los alumnos incluyendo estrategias metodológicas aplicadas al campo profesional 

15 – TRABAJO  FINAL  -  PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO